hr管理師最高等級(jí)是什么（5篇）

【第1篇】hr管理師最高等級(jí)是什么

人力資源管理師最高級(jí)別是一級(jí)。人力資源管理師是指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的人，他們需要對(duì)企業(yè)的人力資源調(diào)配爛熟于心，同時(shí)還要精通績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作。通過(guò)考核成為一級(jí)人力資源管理師，基本上可以享受年薪20萬(wàn)的薪資待遇。除了最高等級(jí)，人力資源管理師按照國(guó)家職業(yè)等級(jí)可以分為一級(jí)人力資源管理師、二級(jí)人力資源管理師、三級(jí)人力資源管理師和四級(jí)人力資源管理師。

【第2篇】hr怎樣做好人事檔案管理工作

一、員工人事檔案的管理內(nèi)容

1、員工基本信息登記

2、員工入職相關(guān)審批文件

3、員工各類證件

4、員工各類在職資料

5、員工參加重要會(huì)議、培訓(xùn)的各類統(tǒng)計(jì)與履歷表

6、員工在企業(yè)里的崗位異動(dòng)記錄

7、員工調(diào)薪、獎(jiǎng)懲記錄

8、勞動(dòng)合同及保密協(xié)議等相關(guān)文件

二、管理員工人事檔案必須get的幾個(gè)點(diǎn)：

1、員工人事檔案決不是入職后就再也不動(dòng)了

2、需要有管理機(jī)制：每一份員工人事檔案都需要按正規(guī)的檔案管理流程與機(jī)制來(lái)進(jìn)行。包括歸檔流程設(shè)計(jì)、歸檔機(jī)制及制度，員工查閱或出借流程與管理、出具證明材料流程與機(jī)制、定期檢查與抽查機(jī)制、保管責(zé)任及獎(jiǎng)懲、銷毀管理等。

總結(jié)：?jiǎn)T工人事管理檔案極為重要，必須重視，原因在于

1、可降低用工風(fēng)險(xiǎn)，提升勝述率；

2、為其他人事管理工作提供重要依據(jù)；

3、公司人事管理提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)。

【第3篇】人力資源管理hr是什么意思

人力資源管理hr意思是人力資源管理。人事管理是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)。也是公司一個(gè)重要的職位。比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)等?，F(xiàn)代則主要通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。

【第4篇】hr人力資源管理系統(tǒng)軟件

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，一款高效的hr管理軟件可幫助企業(yè)降本增效，加快數(shù)字化進(jìn)程。為幫助各大企業(yè)更加精準(zhǔn)的選擇hr管理軟件、少走彎路，i人事聯(lián)合百名資深hr伙伴，綜合各行業(yè)、不同類型企業(yè)需求，對(duì)市場(chǎng)上好評(píng)率較高的hr管理軟件進(jìn)行試用，并完成測(cè)評(píng)，最終有5款hr管理軟件脫穎而出，形成hr管理軟件排名榜單，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)軟件選型提供實(shí)質(zhì)性幫助。

一、i人事

1、功能全

一體化hr saas及人才管理平臺(tái)，功能覆蓋人力資源管理6大模塊，包括組織人事、考勤排班、薪資計(jì)算、靈活績(jī)效、報(bào)表決策、智能招聘、在線培訓(xùn)、審批oa等，數(shù)據(jù)貫穿員工“選用育留”全流程，數(shù)據(jù)無(wú)需導(dǎo)入導(dǎo)出，管理過(guò)程無(wú)需切換系統(tǒng)，一個(gè)平臺(tái)走完人力資源全流程閉環(huán)。

2、性價(jià)比超高

1套i人事=至少6套hr管理軟件，企業(yè)花一套軟件的錢，享多套軟件功能；由于i人事可支持復(fù)雜人事管理，可滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需求，后期也無(wú)需再次購(gòu)買系統(tǒng)；i人事采用移動(dòng)端、pc端相連接的方式，可幫助企業(yè)將線下管理搬至線上，員工可充分發(fā)揮自主性，提升與企業(yè)之間的粘性，且系統(tǒng)內(nèi)的員工數(shù)據(jù)能夠第一時(shí)間推送至管理層，及時(shí)分析決策，適時(shí)調(diào)整，幫助企業(yè)降本增效；saas模式按需租賃，費(fèi)用較為合理，相比傳統(tǒng)軟件動(dòng)輒十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的費(fèi)用，更能滿足大多數(shù)企業(yè)的選擇。

3、真正懂hr

i人事并非簡(jiǎn)單的it化與信息化，i人事的設(shè)計(jì)是將數(shù)字化貫穿企業(yè)管理整個(gè)流程，打通各模塊之間的數(shù)據(jù)流，通過(guò)數(shù)據(jù)將各模塊互聯(lián)，形成完整的人力資源管理體系，從而成為真正的組織成功驅(qū)動(dòng)器。

4、靈活、開(kāi)放、兼容

i人事具有開(kāi)放、靈活、兼容的特點(diǎn)，可與各類第三方平臺(tái)與自建應(yīng)用對(duì)接，目前，i人事可對(duì)接的“生態(tài)伙伴”包括釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)、國(guó)稅系統(tǒng)、bi系統(tǒng)、數(shù)字合同、oa系統(tǒng)、crm系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等，并可對(duì)接企業(yè)自建應(yīng)用，來(lái)滿足企業(yè)個(gè)性化需求，通過(guò)這些接口，i人事不僅促進(jìn)了生態(tài)融合，還搭建了一條連接外部數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)原始數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)總線，充分連接hr、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的一體化hr管理閉環(huán)。

5、客戶服務(wù)好

i人事客戶服務(wù)人員專業(yè)能力強(qiáng)，響應(yīng)及時(shí)，即便僅在系統(tǒng)試用期間，也能夠耐心的進(jìn)行指導(dǎo)，并根據(jù)需求，提出合理的解決方案，全程一對(duì)一服務(wù)，整個(gè)試用過(guò)程極為順利、舒心。

二、sap

德國(guó)創(chuàng)立，作為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件解決方案提供商，sap幫助各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。sap軟件性能穩(wěn)定，相對(duì)要求企業(yè)流程也標(biāo)準(zhǔn)化，較適用于大型的成熟企業(yè)。

綜合來(lái)看，sap品牌知名度高，美譽(yù)度好，功能模塊齊全，移動(dòng)端友好性強(qiáng)，若是企業(yè)預(yù)算充足，sap還是很值得選擇的hr管理軟件。

三、oracle

美國(guó)制造，sap最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，體現(xiàn)了美國(guó)人的管理風(fēng)格：務(wù)實(shí)求真，追求效率，使用過(guò)程中可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求做調(diào)整，靈活性高，在使用過(guò)程中可根據(jù)需求調(diào)整功能及操作，但在與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程銜接方面，無(wú)法支持部分管理流程，同樣，費(fèi)用也是企業(yè)選型時(shí)需要考慮的要素，適用于快速發(fā)展中的多元化跨國(guó)公司。

四、用友

亞太地區(qū)最大的企業(yè)管理軟件商，以行業(yè)、管理流程的形式整合功能模塊，中大型制造類企業(yè)使用居多。hr們普遍認(rèn)為，尤其績(jī)效管理模塊可滿足絕大多數(shù)企業(yè)需求，但系統(tǒng)操作有些過(guò)于復(fù)雜，需借助專業(yè)人員協(xié)助上手。與sap、oracal一樣，“費(fèi)用高”對(duì)企業(yè)預(yù)算有一定要求，企業(yè)也可多方面權(quán)衡。

五、金蝶

中國(guó)中小型企業(yè)市場(chǎng)中占有率較高的企業(yè)管理軟件，切入不同企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的不同需求，并得到市場(chǎng)認(rèn)可。大家都知道，金蝶是以財(cái)務(wù)軟件起家，財(cái)務(wù)管理軟件做得較為專業(yè)，同樣也可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助三個(gè)層面的應(yīng)用。若是預(yù)算充足且對(duì)財(cái)務(wù)管理有要求的企業(yè)可以考慮。

【第5篇】hr管理人員應(yīng)該具備哪些思維

作為hr管理人員，應(yīng)該具備哪些思維呢？我來(lái)分享一下：

前提或條件

hr管理人員職責(zé)

步驟或流程

1

數(shù)據(jù)分析思維：

就是可以將人力資源管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、呈現(xiàn)的思維

2

問(wèn)題分析與解決思維：

就是能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)hr管理工作過(guò)程中、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的問(wèn)題，并能分析與改善的思維

3

業(yè)務(wù)思維：

就是不要僅僅停留在hr專業(yè)技能方面，還要增加業(yè)務(wù)對(duì)接的思維

4

老板思維：

就是能夠站在老板的角度上看待事情的思維

5

營(yíng)銷思維：

就是運(yùn)用營(yíng)銷理念、方法對(duì)hr管理方面的制度、流程進(jìn)行展示、宣傳等。

6

戰(zhàn)略思維：

就是不要僅僅停留在現(xiàn)狀上，而是可以以前瞻性的思維進(jìn)行分析與規(guī)劃