【導語】加油站管理是什么職務(wù)呀怎么寫好?很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的加油站管理是什么職務(wù)呀,有簡短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】加油站管理是什么職務(wù)呀
1、負責加油站的經(jīng)營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級促銷活動的開展、銷售價格的執(zhí)行,開展競爭對手調(diào)查,發(fā)展固定客戶及終端客戶。
2、負責加油站的hse工作。嚴格執(zhí)行公司制定的各項的政策和制度,確保員工、顧客、加油站的hse目標的實現(xiàn)。
3、負責加油站的現(xiàn)場管理工作。組織開展日常巡檢,帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng),解決現(xiàn)場客戶投訴,確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù),保障加油站正常有序運營。
4、負責加油站的各項基礎(chǔ)管理工作。負責組織站務(wù)會議;監(jiān)督檢查計量員做好油品的進、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費用、銷售業(yè)務(wù)等各項管理。
【第2篇】加油站內(nèi)部管理需要注意什么
嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,做好當班加油工作;主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù),滿足顧客的合理需求;負責崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護、保養(yǎng)和清潔,能判斷和排除一般的設(shè)備故障;負責崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為,及時阻止和匯報;熟悉站內(nèi)消防器材性能,能熟練使用站內(nèi)消防器材;負責崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔;作好交接班工作;完成經(jīng)理交辦的其它工作。【第3篇】如何管理好加油站
1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵,作為管理者,一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風,建立正確的態(tài)度,樹立正確的人生觀;
2、不斷學習,不斷汲取新知識;
3、作為領(lǐng)導者,要注重語言文學的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平;
4、明確經(jīng)理職責以及擁有牢固的基礎(chǔ);
5、多讀多學管理方面的書籍,利用節(jié)假日時間,參加一些經(jīng)理人的培訓,塑造自己獨特的管理風格。
【第4篇】如何加強加油站卷筒發(fā)票管理
方法:
首先要理清小規(guī)模納稅人與一般納稅人。申請注冊稅務(wù)登記后,默認為小規(guī)模納稅人,經(jīng)營規(guī)模、納稅額度等達到一定條件后比如商業(yè)企業(yè)年應(yīng)稅銷售額在80萬元以上,就可申請轉(zhuǎn)為一般納稅人。
一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別:
使用發(fā)票不同。小規(guī)模納稅人銷售只能使用普通發(fā)票,不能使用增值稅專用發(fā)票,購買貨物與一般納稅人相同,可以收普通發(fā)票也能收增值稅專用發(fā)票,二者收取增值稅專用發(fā)票后帳務(wù)處理不同,一般納稅人按價款部分入成本,稅款部分入應(yīng)交稅金,應(yīng)交增值稅,進項稅額,帳戶,小
【第5篇】加油站管理員需要什么學歷
下面介紹加油站管理員需要的什么學歷:
加油站管理員需要具備財務(wù)、經(jīng)濟、營銷、統(tǒng)計等經(jīng)濟中等專業(yè)或職業(yè)高中以上學歷;
下面介紹加油站管理員需具備的條件:
遵守公司各項規(guī)章制度和員工職業(yè)道德規(guī)范,具有較強事業(yè)心和責任感;具備財務(wù)、經(jīng)濟、營銷、統(tǒng)計等經(jīng)濟中等專業(yè)或職業(yè)高中以上學歷;具有基本的財務(wù)專業(yè)知識,持有會計從業(yè)資格證書者優(yōu)先;熟悉計算機的基本操作,能夠運用常用的中油軟件處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
【第6篇】加油站站長管理職責
加油站站長管理職責如下:
1、在上級的領(lǐng)導下,負責組織和領(lǐng)導全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作;
2、加強核算,分解落實各項經(jīng)濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益;
3、落實加油站安全生產(chǎn)責任制,開展安全教育,完善安全設(shè)施,實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4、熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力,堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作;
5、負責站內(nèi)思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌;
6、
【第7篇】加油站消防安全管理制度
加油站消防安全管理制度:
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施;
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng);
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖;
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋
【第8篇】加油站一般是怎么管理
1、全面提高加油站站長的素質(zhì),加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理,這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂經(jīng)營、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動加油站員工形成合力,心往一處想,勁往一處使;
2、貫徹以人為本的安全方針,人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地貫徹“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn);
3、建立健全安全生產(chǎn)責任制,通過建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,做到一崗一責制;
4、加油站安全管理實行目標化,為實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán),應(yīng)加大目標管理的力度。安全目標的制定要在企業(yè)總體目標的指導下,形成個人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理。